7月21日上午，市委副書記、市長張家勝組織召開全市爭創(chuàng)全國文明城市“三連冠”第8次督導(dǎo)工作會議。當天下午，宜昌交旅集團黨委書記、董事長蘇海濤組織召開專題會，迅速傳達會議精神，安排部署創(chuàng)建工作。會后，集團及所屬各公司緊急行動，精準謀劃，對標創(chuàng)建。
　　
　　宜昌交旅廣大干部職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，不分晝夜，奮戰(zhàn)在“創(chuàng)城奪冠”的最前沿。交旅人用汗水與激情孕育出的文明之花，正綻放在峽江大地。
　　
　　一、不回避、不推諉，扎實推進整改工作。
　　
　　自創(chuàng)建工作啟動以來，集團黨委將其納入中心工作之一，嚴格落實“一把手”負責(zé)制。在創(chuàng)建工作中，集團黨委始終堅持問題導(dǎo)向，遇到問題不回避，及時主動研究解決方案。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)長期深入窗口一線，舉一反三，找問題、督整改。
　　
　　針對媒體反映長途客運站“衛(wèi)生間無通風(fēng)排氣口、異味難以排出”的問題，7月19日，蘇海濤率有關(guān)責(zé)任人，現(xiàn)場落實整改方案，確定整改時間表。目前，該站已投入10多萬元，對衛(wèi)生間硬件、軟件進行升級改造。加裝新風(fēng)系統(tǒng)，通過管道導(dǎo)入凈化后的室外空氣，有效解決了異味難排的問題。同時，更換隔斷門和吊頂，加裝LED照明燈，改造洗手臺面和鏡面，對地面和墻面進行了深度清洗。
　　
　　針對三游洞景區(qū)“公益廣告不達標、遵德守禮提示牌太少”等問題，蘇海濤于第一時間趕赴景區(qū)，安排制定整改措施。目前，三峽旅游度假區(qū)公司投入4.5萬元，更換各項公益宣傳牌17塊，新增“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌9處20塊，新增“遵德守禮”提示牌25處。在三游洞停車場新增大型永久公益廣告宣傳牌2塊，新增滅煙處2處。在5處游客聚集區(qū)，專門設(shè)立文明旅游引導(dǎo)員。
　　
　　二、高標準、大投入，確保公益廣告達標。
　　
　　交旅集團及所屬各公司根據(jù)市文明辦統(tǒng)一部署，優(yōu)先安排創(chuàng)建經(jīng)費，不斷加大創(chuàng)建投入，將上級要求落實在每個行動上。目前，集團公益廣告覆蓋占比已達到85%，遠遠超過創(chuàng)建標準。
　　
　　在廣告牌的內(nèi)容設(shè)計、標準尺寸、擺放位置等方面，集團層面統(tǒng)籌安排，精心布局。各公司及時與市文明辦相關(guān)科室溝通，高標準地設(shè)計、制作。同時，優(yōu)先考慮公益廣告牌的制作、安裝等費用，確保制作精美、安裝穩(wěn)固。
　　
　　在安裝公益廣告牌的過程中，各公司為不影響正常的社會秩序，均選擇在人流量較少的夜晚，靜悄悄地施工。交運集團、公交集團的員工紛紛發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，通宵達旦，如期完成安裝任務(wù)。
　　
　　目前，公交集團現(xiàn)有廣告牌2062塊，其中公益類廣告為1771塊，占比為86%，公益廣告的投入達55.14萬元；交運集團現(xiàn)有廣告牌422塊，其中公益類廣告為366塊，占比為87%，公益廣告的投入16.96萬元；三峽旅游度假區(qū)公司現(xiàn)有廣告牌63塊，其中公益類廣告為57塊，占比為90%，公益廣告的投入4.5萬元。
　　
　　三、快節(jié)奏、強推進，創(chuàng)新落實責(zé)任清單。
　　
　　根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，交旅集團全系統(tǒng)主動把握時間節(jié)點，加快節(jié)奏、全力沖刺，提前進入迎檢臨檢狀態(tài)。各公司牢記“誰主管、誰負責(zé)，誰丟分、誰擔(dān)責(zé)”的原則，嚴格對照責(zé)任清單，大力創(chuàng)新方式方法，積極將各項整改任務(wù)落地落實。
　　
　　交運集團主動加強保潔力量，增加保潔頻率，高標準地做好中心站、旅客中心等區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。同時，進一步加強職工文明教育，細化志愿者服務(wù)內(nèi)容，強化對導(dǎo)游人員的教育培訓(xùn)。對公司所屬的562臺出租車，按照責(zé)任清單6項內(nèi)容要求，逐項進行細化、強化。
　　
　　公交集團成立專項工作組，對278個站牌進行檢查，糾正整改不規(guī)范廣告300余張，清理各類“野廣告”500余份。在夷陵客運站、十六中站、政務(wù)服務(wù)中心站、宜昌東站等地設(shè)立8個學(xué)雷鋒志愿服務(wù)點，進行排隊乘車、咨詢指路、扶老攜幼等文明勸導(dǎo)活動。
　　
　　用“身邊事教育身邊人”。公交集團對東站救火司機沈繼軍、譚道坤等創(chuàng)建典型，大張旗鼓地表彰，從而營造弘揚正能量、踐行新風(fēng)尚的“創(chuàng)城”氛圍。此外，公交集團還建立了部門主要負責(zé)人微信群，由專人將每天的工作情況進行匯總，及時上報工作亮點和進展。并制作駕駛員承諾書、站務(wù)員崗位責(zé)任書等，自上而下形成無縫聯(lián)動的溝通方式。